Проводя большое количество с владельцами малого бизнеса, начинаешь замечать пути и тенденции, которые их отличают друг от друга. К концу дня появляется два абсолютно разных подхода в организации малого бизнеса и результатов от способа организации. Ниже несколько идей, которые могут ускорить рост вашей компании:

Перестаньте постоянно повторять одно и то же действие, которое приносит вам деньги долгие годы, что если другим способом можно получать гораздо больше денег, к тому же это и проще?

Вместо того чтобы нанимать кого-то из-за большого потенциала (что тоже хорошо), почему бы не нанять кого-то с большим опытом?

Не стоит держать ваших сотрудников в неведении относительно общего положения дел в компании, не думайте что они не смогут понять как все устроено и что происходит

Вместо того чтоб ставить неинтересные и несложные задачи, при которых сотрудники просто отсиживают положенные часы, почему-бы не поставить задачи, стоящие их времени и внимания?

А что вы можете добавить к этим идеям?