Фонд помощи |
3 тенденции женского бизнеса |
Осторожно, ловушки! |
Твой бизнес - Бизнес малого капитала |
О ловушках в бизнесе рассказывает Александр Кардаков, компания Инком. Прежде всего, множество ловушек для компании-лидера расставлено в сфере человеческого фактора. Например, топ-менеджеры, достигшие определенных успехов, могут решить, что они уже добрались до звезд. Задача лидера команды – вовремя показать им другие вершины, дать почувствовать, что звезды еще очень далеко. Если же кто-то не хочет этого понять, то необходимо расстаться с таким человеком, каким бы успешным он ни был. Сотрудники со звездной болезнью разрушают компанию. Еще одна опасность – нежелание расти дальше. Есть сотрудники, которые растут быстрее всех, а есть и такие, кто достигает определенного уровня и не хочет идти дальше. Сложность в том, что по иронии судьбы люди могут поменяться местами. Например, подчиненный за какой-то срок может стать руководителем своего бывшего руководителя. В подобных ситуациях важно объяснить сотрудникам, что это нормально. Конечно, поскольку здесь не последнюю роль играет психологический фактор, лучше отслеживать ситуацию, чтобы этот человек не стал непосредственно руководителем своего бывшего начальства. Соответственно лучше использовать перемещение по горизонтали. Структура компании должна быть логичной, а при ее заполнении на каждом этапе может происходить перестановка должностей. Фактически в растущей компании человек не может занимать свою должность больше двух-трех лет, выполняя одни и те же обязанности. Содержание работы должно меняться. Необходимо решать, какой человек, для какого дела лучше всего подходит, и при возможности давать дорогу наверх. Не стоит надеяться, что в один прекрасный день к вам придет со стороны суперспециалист, который разбирается во всем. Как показывает опыт, лучшие топ-менеджеры вырастают внутри компании. Еще одна ловушка – формализация бизнес-процессов. Когда в компании 50 человек, то информация передается устно, когда 100 – по электронной почте. А вот для трех тысяч сотрудников необходимо делопроизводство. Бюрократия и формальное делопроизводство необходимы в стабилизированных частях компании и обязательны для исполнения. Например, в бухгалтерии, на производстве, в сервисе должна быть четкая формализация. А для инновационных подразделений бюрократия – это смерть. Две крайности губят компанию. Либо формализация бизнес-процессов начисто отсутствует, и в результате происходят срывы на производстве. Либо бюрократия порабощает компанию, и ни одна идея без 25 подписей и печатей не может быть внедрена. Нужен компромисс между формализацией, бизнес-процессами, бюрократизацией исполнительских частей, которые поддерживают работоспособность компании, и вниманием к новым развивающимся направлениям деятельности. |
Читайте: |
---|
Договоры гражданско-правового характераПреимущества и недостатки гражданско-правового договора для предпринимателя. Заключение гражданско-правового договора между п... |
Как стать предпринимателем?Каждый из тех, кто подумывал о том, чтобы начать свой бизнес, наверняка, задавался вопросом - а что же отличает предпринимателя ... |
Лицензия на осуществление отдельных видов деятельности1. Общие положения Что такое лицензирование? Лицензирование является одной из форм государственного регулирования предпринима... |
ПАВЕЛ ТЕПЛУХИНПавел Теплухин - Президент управляющей компании Тройка Диалог. Г-н Теплухин является членом Совета... |
Бернар АрноБернар Арно родился 5 марта 1949 года. Бернар Арно - один из самых богатых людей Франции. Его сос... |
Что такое консалтинговые услуги?Как правило, проблемы возникают при интенсивном росте или, наоборот, стагнации организации, смене рынка и, как правило... |
Аутсорсинг: с глаз долой — из сердца вонПервое условие успешного применения аутсорсинга — анализ экономической целесообразности передачи непрофильных бизнес-п... |
Ивана Трамп (бывшая жена миллиардера)Ивана Желничек родилась 20 февраля 1949 года в Праге, Чехия. Детство прошло в бедном квартале. Закончила обычную пражскую школу и ничем не выделялас... |
Карлос Слим ЭлуМало кто предполагал, да и вряд ли кто-то предполагал, что Билл Гейтс когда-то уступит свое первое место после тринадцати лет первенства. Но в 2008 ... |
Оксана Елманова: Бизнес - это система взаимоотношений внутри компании, гдеИзвестно, что одним из наиболее весомых критериев успеха компании является команда. О том, как сформировать эффективный коллектив, HRMagazine расспр... |
Милтон Эриксон. Сила волиМилтон Эриксон родился в бревенчатой хижине в маленьком шахтерском городке на Западе Соединенных Штатов Америки в 1901 году. В 1919 году, сразу же ... |
Новая жизнь старой мебелиДля реализации данной идеи необходимо помещение, часть которого займет мастерская, а часть — торговый зал, автомобиль и инструменты. Даете объя... |
СправедливостьНет на свете справедливости!- жалобно пропищала мышь, чудом вырвавшись из когтей ласки. - Доколе же неправду терпеть!- возмущенно крикнула ласка, едва успев спрятаться в узкое дупло от кошки. - Житья нет от произвола!- промяукала кошка, прыгнув на высокий забор и с опаской поглядывая на брешущего внизу дворового пса. - Успокойтесь, друзья!- сказала мудрая сова, сидевшая в клетке на крес... |