Если у вас есть какие-то хорошие варианты, вы не обязательно должны следовать им. Я отказался от множества возможностей, потому что они не соответствовали общим принципам моего бизнеса.Однако лучше все-таки знать, от чего именно вы можете отказаться. Например, в моем случае список выглядел так:

1) добавить на сайт он-лайн конференции и интерактивные семинары;

2) создать “побочный продукт”, сокращенную версию основного продукта;

3) сделать приложение для iTunes с этими сокращенными версиями;

4) создать еще один форум “Бизнес за 100$”;

5) организовать еще несколько совместных предприятий для продвижения моих продуктов;

6) издать бумажные версии моих электронных книг;

7) попробовать продавать свои книги через eBay;

8) предложить клиентам “платить столько, сколько они считают нужным”, за одну из книг;

9) провести открытый или закрытый аукцион;

10) использовать для продвижения продукта социальные сети;

11) нанять работников в call-центр, чтобы можно было принимать заказы по телефону.

Недавно один из моих друзей сказал мне, что если любишь что-то, то должен это защищать. В данном случае это можно понимать так: я потратил несколько лет на создание замечательного бизнеса, и теперь должен делать верные шаги для того, чтобы защитить его. И поиск ответов на вышеуказанные вопросы помогают мне в этом.