О том как удержаться на вершине бизнеса рассказывает Александр Кардаков, компания Инком.

Лидеру нельзя расслабляться. Компания-лидер не должна видеть только одни звезды. Если же организация считает себя лидером и почивает на лаврах, то через два-три года она оказывается в болоте

Сейчас очень часто в СМИ можно увидеть статьи, расхваливающие на все лады аутсорсинг, вроде бы новое течение в бизнесе по передаче на сторону отдельных непрофильных бизнес-процессов, а на самом деле, хорошо известный нам субподряд. Если уж быть совсем точным, то Гражданский Кодекс подобные договоры относит к возмездному оказанию услуг.

Когда речь идет о субподряде, то все прекрасно понимают, что этими работами необходимо грамотно руководить, контролировать их исполнение и качество, принимать выполненные работы со всей ответственностью. Но когда начинают говорить об аутсорсинге, то общее настроение этих разговоров можно свести к одной фразе: отдал и забыл. Может быть, именно это и рождает пока еще негативный настрой многих руководителей к аутсорсингу?

Любой руководитель, передав на аутсорсинг часть неосновных операций, будь то бухгалтерия или информационные технологии, ни в коем случае не может снимать с себя ответственность за конечный результат

Как-то мне попалась на глаза статья о древнем русском зодчестве, строительстве часовен и теремов. К моему удивлению, большинство крыш тогда покрывались деревянной черепицей, но обязательно из осины, которая, оказывается, на воздухе не гниет и не темнеет.

Сама идея выглядит так: практически все деревообрабатывающие комбинаты рассматривают осину как бросовый материал, годный только на дрова. Если вы решите сами заготавливать осину на переработку, придется обивать пороги лесничества, выбивать порубочный билет, нанимать рабочих и технику

Даже в кризис прозорливые инвесторы не боятся скупать акции. Ведь голубые фишки стоят сейчас чуть ли не ниже номинала. А вот рост некоторым из них сулят весьма внушительный – до 200-800 % за год. Это оценки от оптимистов

Для данного бизнеса необходимо купить несколько газет с колонками советов. Обработав эту информацию, нужно найти  предпринимателя, который бы выплатил за советы хороший гонорар.

Такой бизнес уже существует в Японии.