:::: Главная Идеи для домашнего бизнеса Внедрение инновационных бизнес идей

Внедрение инновационных бизнес идей
Твой бизнес - Идеи для домашнего бизнеса
Инновационные бизнес идеи помогут не только получить желаемый высокий заработок, но и изменить мир к лучшему. Все современные успешные компании не просто так требуют от подчиненных постоянно генерировать новые идеи. От хороших руководителей требуется только создание благоприятных условий для реализации сотрудниками своего творческого потенциала. Например, в практике некоторых компаний 15 % рабочего времени оставляется на создание и работу над инновационными идеями для малого бизнеса. Однако даже такие креативные идеи не всегда приводят к ожидаемому положительному результату. Бывают ситуации, что приведенные инновации сотрудниками часто идут в разрез с общей стратегией по развитию компании.

Из чего состоят инновационные идеи?

Инновации представляют собой идеи вместе с дополнениями. Однако, процесс подобного исполнения состоит из нескольких частей, в которые входят структура организации, стадия планирования. Бизнес идеи как инновационный замысел необходимо отличать от креативного мышления. Креативность сама по себе представляет способность к генерации идей. Чтоб сгенерировать инновацию нет необходимости в образовании специальной команды. Если имеется в виду идея по улучшению текущего процесса или процесс по совершенствованию некоторого продукта, то этими функциями может быть занята команда на предприятии, которая борется с инновациями.

Не нужно рассчитывать на то, что введение инновация полностью изменят деловую модель компании. Для внедрения в бизнес инноваций на предприятии необходимо иметь команду, которая бы несла ответственность за эффективный бизнес, создавала только такие инновации, которые бы вступали в противоречие с функционирующей моделью компании. Поэтому, если бизнес компании нуждается в скорейшем обновлении, то необходимо задуматься о создании такой специальной команды.

Сам процесс генерирования инноваций является коммерциализацией идей вместе с возможность заработка денежной валюты. В этом процессе помогает креативность. В ситуации, когда идеи не способствовали улучшению прибыли, это свидетельствует о том, что ничего из приведенного инновационного не было внедрено в жизнь.

Обычная инновация состоит из четырех самых главных фраз:

  • - генерирования идеи;
  • - этапы совершенствования идеи;
  • - проведение селекционного отбора идеи;
  • - осуществление выбранной идеи.

Очень часто большее количество инновационных идей остается самыми обыкновенными невоплощенными идеями. Крупный бонус полагается выплатить сотруднику, который проявил инновационную инициативу, а с ее помощью удалось повысить эффективность производства. Такая модель станет достаточно эффективной в том случае, когда есть необходимость в совершенствовании процесса производства в регулярном режиме. Обычно, инновационные идеи обрабатываются сотрудниками, которые после воплощения своих ежедневных забот, имеют свободное время. В случае с внедрением масштабных инициатив, которые напрямую связаны с большими инновациями, требуется соблюдение другого подхода.

Инновации как часть производственного процесса

Существует еще одна эффективная формула, которая представлена в таком виде «процесс + инновационные проекты». В такой ситуации процесс производства полностью можно назвать инновационным. По традиции, происходит совершенствование модели, которая функционировала до этого. Новаторы нуждаются в помощи и поддержке со стороны лиц, которые занимаются обеспечением деятельности уже существующей идеи бизнеса. Как руководство мотивирует этих людей и распределяет их время?

В ситуации, когда руководство предприятия осознает присутствие необходимости приведения инноваций, делает собственный выбор на подходящее по всем критериям лицо на должность руководителя. Человек должен быть рад тем возможностям, которые открываются для него с вступлением в должность. Руководитель умеет видеть шанс для достижения успехов в собственной карьере. Однако очень скоро на его карьерном пути будут встречаться сложности. Для одного руководителя будет трудно проводить глобальные изменения в компании, крупной организации. Рано или поздно наступит момент, когда руководитель осознает факт, что каждый шаг со стороны лидера сопровождается сопротивлением со стороны своих же коллег и подчиненных.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Реклама*

Чужие ошибки:

News image

ЕВГЕНИЙ ЧИЧВАРКИН

Евгений Чичваркин, председатель совета директоров компании «Евросеть», родился в Москве в семье гр...

News image

Роберт Кийосаки

Роберт Кийосаки родился 8 апреля 1947 года. Этот человек известен как инвестор, бизнесмен, писа...

Что такое?

Что такое консалтинговые услуги?

Как правило, проблемы возникают при интенсивном росте или, наоборот, стагнации организации, смене рынка и, как правило...

Аутсорсинг: с глаз долой — из сердца вон

Первое условие успешного применения аутсорсинга — анализ экономической целесообразности передачи непрофильных бизнес-п...

Курсы валют сегодня

Истории успеха:

Ивана Трамп (бывшая жена миллиардера)

News image

Ивана Желничек родилась 20 февраля 1949 года в Праге, Чехия. Детство прошло в бедном квартале. Закончила обычную пражскую школу и ничем не выделялас...

Карлос Слим Элу

News image

Мало кто предполагал, да и вряд ли кто-то предполагал, что Билл Гейтс когда-то уступит свое первое место после тринадцати лет первенства. Но в 2008 ...

Оксана Елманова: Бизнес - это система взаимоотношений внутри компании, где

News image

Известно, что одним из наиболее весомых критериев успеха компании является команда. О том, как сформировать эффективный коллектив, HRMagazine расспр...

Милтон Эриксон. Сила воли

News image

Милтон Эриксон родился в бревенчатой хижине в маленьком шахтерском городке на Западе Соединенных Штатов Америки в 1901 году. В 1919 году, сразу же ...

Простые идеи:

Изготовление поздравительных этикеток

News image

Вот уже год я занимаюсь изготовлением поздравительных этикеток. Смысл идеи заключается в следующем: я предлагаю людям изготовить к свадьбе, дню р...

Притча для размышления:

Орешник

В большом саду за оградой росли в добром согласии и мире фруктовые деревья. По весне они утопали в молочно-розовой кипени, а к исходу лета гнулись под тяжестью спелых плодов. Случайно в эту дружную трудовую семью затесался орешник, который вскоре буйно разросся и возомнил о себе. - С какой стати мне торчать в саду за оградой?- недовольно ворчал он.- Я вовсе не собираюсь жить здесь затворни...