:::: Главная Инвестирование Инвестирование — не благотворительность

Идея для дома:

Пейнтбол-тир для детей

News image

Малый бизнес:

Средний бизнес: идеи

News image

Инвестирование — не благотворительность
Твой бизнес - Инвестирование

инвестирование — не благотворительность

Без изменения правил подключения нового дома к инженерным сетям не получится существенно снизить стоимость квадратного метра жилья

При строительстве любого объекта недвижимости его нужно подключить к существующим инженерным сетям — электрическим, тепловым, водопроводным и так далее. За границей застройщику это предлагают соответствующие организации, как правило, частные энергетические и водопроводные компании. Они доводят сети до площадки, чтобы подключить объект, понимая, что жильцы этого дома — их потенциальные клиенты. И чем больше они станут потреблять, тем больше будет денежный поток у компаний-поставщиков ресурсов.

В нашей стране эта процедура происходит иначе, по абсурдному сценарию. При подключении объекта к сетям естественный монополист — компания инженерно-технических сетей — выдает технические условия. Согласно им, застройщик должен за свой счет провести часть сетей до указанной точки, возможно, переложить существующие сети, изменить диаметр труб и пр. Технические условия от проекта к проекту отличаются в зависимости от того, какие сети уже устроены в районе расположения объекта. Иногда выполнение техусловий может стоить столько же, сколько строительство такого же дома, но с минимальными требованиями техусловий. Затраты, которые понес застройщик, выполняя требования поставщика ресурсов, чаще всего не компенсируются, поэтому они включаются в стоимость проекта. В структуре себестоимости расходы на выполнение технических условий могут составлять и пять, и все 35 процентов. (Кстати, в Москве расценки фиксированные, но умопомрачительные: один мегаватт установленной тепловой мощности стоит примерно 2,5 млн долларов.)

Такое положение вещей стало возможным благодаря существующей монополии. Раньше аналогичная ситуация была с телефонизацией. Чтобы у каждого жильца был телефон, за подключение дома нужно было заплатить — деньгами, квартирами. И при этом каждый владелец квартиры отдельно напрямую оплачивал услуги по подключению и установке телефона, а потом всю жизнь платил абонентскую плату. Как только появился рынок, всё сразу выровнялось. Теперь, наоборот, телекоммуникационные компании, конкурируя между собой, сами выходят на застройщика, сами проводят сети в дом.

Большинство компаний инженерно-технических сетей — это естественные монополии, рыночных отношений там нет. Чтобы появился свет в конце туннеля, нужна регуляция на законодательном уровне. Если мы говорим, что нужно снизить стоимость реализации проекта и цены на первичное жилье, то подключение к внешним инженерным сетям должно происходить на компенсационной основе. По идее застройщик должен получить технические условия и выполнить их. Объект ведь всё равно надо подключить к внешним сетям. Но как только это сделано, затраченные средства в полном объеме должны компенсироваться застройщику компанией инженерно-технических сетей в течение одного года или какого-то другого, четко прописанного периода. Ведь компания-поставщик будет подключать каждую квартиру дома и рассчитывать тариф, чтобы капитальные вложения, которые фактически были сделаны застройщиком, амортизировались. Выполненные строительной организацией работы по внешним инженерным сетям увеличивают стоимость активов компании инженерно-технических сетей.

Можно предложить и другой механизм компенсации, при котором затраченные на устройство внешних инженерных сетей средства в обязательном порядке компенсирует застройщику местная община в счет его обязательных отчислений на развитие социально-транспортной инфраструктуры города. Городская община, как правило, имеет задолженность перед компаниями инженерно-технических сетей — по оплате потребленных ресурсов школами, детсадами, больницами и т. д. В таком случае будет происходить взаиморасчет.

Вообще в тарифах должна быть четко заложена инвестиционная составляющая для развития сетей. Так принято в Европе, так обстоит дело на Кипре, где тариф составляет 1,05 евро/кВт•ч. Поэтому недвижимость там дешевле, но затраты на ее содержание очень высокие. У нас тарифы (18,72–24 коп./кВт•ч в зависимости от того, какая плита стоит в доме — газовая или электрическая) в 50 раз меньше.

В Украине сейчас сети развиваются, по сути, за счет нового строительства. Но что такое инвестиции? Инвестиция должна быть мотивирована. А о какой мотивации может идти речь, если знаешь, что эти средства никогда не вернешь? Нельзя путать инвестирование с благотворительностью.

Кроме возврата инвестиций, нужно еще задуматься о пересмотре государственных строительных норм, которые предусматривают на каждого жильца столько-то кубических метров воды в месяц, столько-то киловатт установленной тепловой и электрической мощности и т. д. Но ведь эти нормы рассчитаны еще в Советском Союзе, когда бензин и газ стоили копейки. Коммунальные услуги стоили ноль, поскольку они дотировались государством. Сегодня ситуация в корне изменилась, но по-прежнему на основе очень давно сделанного расчета у нас по государственным строительным нормам на квартиру площадью 70 кв. метров установленная мощность составляет приблизительно 7,5 кВт. Для сравнения, в Европе установленная мощность рассчитывается из нормы два киловатта на одного проживающего. То есть если квартира для трех человек, ее ставят на шесть киловатт. Жильцы могут потребить и больше, но перерасход, который создает пиковое напряжение, уже будет оплачиваться по двойному тарифу. Это значит, что ты не забудешь выключить телевизор, если включаешь утюг. Если бы в Украине нормы установленной мощности на квартиру снизили, то и технические условия были бы не столь обременительны.

Вместе с тем такой пересмотр норм приведет к появлению глобальной проблемы. Чтобы рассчитать нормы, необходим мониторинг реального потребления, инвентаризация сетей, оценка по факту равномерности нагрузки всех станций, подстанций, линий. И это задача уже сегодняшнего дня, которую необходимо решать.

 


Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Реклама*

Чужие ошибки:

News image

Бенджамин Франклин: кто он, человек со стодолларовой купюры?

Все, наверное, держали в руках стодолларовую купюру банка США. Расплачивались ею, хранили в кошель...

News image

Жизненный путь миллионера. Кинг Кемп Жиллет

Кинг Кемп Жилетт не просто придумал и раскрутил безопасную бритву. Он привил покупателям новую к...

Что такое?

Что такое консалтинговые услуги?

Как правило, проблемы возникают при интенсивном росте или, наоборот, стагнации организации, смене рынка и, как правило...

Аутсорсинг: с глаз долой — из сердца вон

Первое условие успешного применения аутсорсинга — анализ экономической целесообразности передачи непрофильных бизнес-п...

Курсы валют сегодня

Истории успеха:

Ивана Трамп (бывшая жена миллиардера)

News image

Ивана Желничек родилась 20 февраля 1949 года в Праге, Чехия. Детство прошло в бедном квартале. Закончила обычную пражскую школу и ничем не выделялас...

Карлос Слим Элу

News image

Мало кто предполагал, да и вряд ли кто-то предполагал, что Билл Гейтс когда-то уступит свое первое место после тринадцати лет первенства. Но в 2008 ...

Оксана Елманова: Бизнес - это система взаимоотношений внутри компании, где

News image

Известно, что одним из наиболее весомых критериев успеха компании является команда. О том, как сформировать эффективный коллектив, HRMagazine расспр...

Милтон Эриксон. Сила воли

News image

Милтон Эриксон родился в бревенчатой хижине в маленьком шахтерском городке на Западе Соединенных Штатов Америки в 1901 году. В 1919 году, сразу же ...

Простые идеи:

Бизнес идеи: изготовление разного полезного

News image

В любом маленьком городе реализовать бизнес идею по изготовлению ключей будет не сложно, даже при наличии уже такового, или смекалистого предприни...

Притча для размышления:

Два психиатра

Два психиатра жили в одном доме. Каждый вечер они возвращались из своих учреждений и часто поднимались вместе на одном лифте. Лифтёр был очень сильно заинтригован одной вещью, которая происходила каждый раз снова и снова. Первый психиатр, выходя из лифта, неизменно поворачивался и плевал на второго. Тот улыбался, спокойно доставал свой платок из кармана, вытирал лицо, галстук или пальто